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商品訊息描述:

《紐約時報》暢銷書
世界頂尖企業,
熱門商品 為什麼都希望主管掌握這15堂心理課?

每個領導者都有三種面貌,你看到的是哪一種?

◎世界頂尖企業,為什麼都希望主管學習這15堂心理課?
對企業來說,選出有能力,且能夠維持領導力的主管或領導者非常重要。能力可以量化評估,但如何維持領導力?針對這個問題,歐文博士提出以下幾個面向,除了可以協助領導者持續領導力,也能夠幫助領導者避免走上歧路,毀掉自己,甚至毀掉企業。

★維持自己的「核心」
核心是什麼?在本書,「核心」一詞象徵我們每個人的內在,也是我們的性格、意識、念頭、感覺、態度、慾望、動機與意志力的所在之處。當我們擁有堅強的核心,人們就會信任我們,屏除一切疑慮跟隨我們。管理是位置決定的,領導則是由人的真實本質決定的。

★在信念檔案裡裝進對的內容
特賣我們的信念系統是行為的關鍵。我們不斷地形成對各種事物的信念,就像建立許多「信念檔案」,根據不同的主題歸類,在我們的核心一一建檔。信念決定了我們的行為。在信念檔案裡裝進對的內容,就會讓我們做對的行為。

★與自己對話、省視自己的信念檔案,確認自己在做對的事
當我們掌握我們的核心,也明白如何在信念檔案裡裝進內容,接下來要做的就是時時維持我們的核心,確認我們的信念檔案。透過刻意地詳細檢查我們的思想、感受、態度、習慣,以及會左右它們的因素。如果我們能警醒地察覺自己的某些想法、感受快要帶領我們偏離正軌,便能在這個時候幫助迷途的念頭踩煞車。阻止我們做出錯誤,甚至是危害企業的決定。

熱賣產品◎有時,只要一通電話,就能夠讓自己不要做出蠢事
商品柯林頓、肯尼斯?雷、丹尼斯.科茲洛夫斯基……我們有時無法理解這些曾經非常優秀的領導者為什麼會做那些「看起來很蠢的決定」,但這樣的錯誤除了透過維持自己的核心,也也能夠透過內心模擬徵詢他的意見而取得即時的導正。比如說……

★美國泰科國際企業前執行長丹尼斯.科茲洛夫斯基(Dennis Kozlowski),二○○五年因未經授權而拿走八千一百萬美元獎金被判刑定讞。如果他願意打一通電話,或者在內心模擬這通電話──「嘿,我的朋友,我打算從公司弄個八千萬美金當獎金,你覺得如何?」或者他的朋友,或是他的內在就會告訴他:快打消這個愚蠢的念頭!他或者也仍在帶領泰科,走向下一個巔峰。

★美國前總統柯林頓,一九九八年因為與陸文斯基的性醜聞而幾乎被彈劾下台。如果他在起心動念時,曾打一通電話,或是在心裡模擬這通電話──「嘿,我的朋友,我辦公室的實習生超辣的,我想把她,你覺得如何?」
或者不用自己打這通電話,他的信念檔案也能提醒他這是一個爛透的主意。也或許,柯林頓就會免去被彈劾的羞辱、失去人民的信任,而成為美國史上值得尊敬的傑出領導者。

暢銷產品★安能前執行長肯尼斯.雷(Kenneth Lay)因為在偽造季度財報、謊造獲利,而導致安能最後破產,如果肯尼斯.雷能夠在做這個決定前,重新省視自己的行為與核心,與自己對話──「謊報獲利在這個國家是會獲罪入獄服刑的!這真的是我要的嗎?這是我真正想做的嗎?這樣的作法符合這個企業的價值,符合我的價值嗎?」進而放棄這個想法,而寧願誠實地呈現獲利,帶領企業走過低谷,或者安能仍在世界舞台上活躍,肯尼斯.雷也仍是企業的英雄。
先自省,而後自覺,最後自我調整,找到符合我們核心價值的作為。除了能力以外,頂尖企業更希望他們的領導者能透過這十五堂心理課,不但維持領導力,也成就企業價值。

◎領導者會變質嗎?該如何觀察?省錢妙招
省錢達人當領導人變質,進程多半有跡可循,而不會是一日即成。歐文博士在本書中提出,一個優質領導者、管理者,若在核心價值上出現變質的情況,大多會經過以下幾個階段:
缺乏自覺→傲慢或誤入歧途的信心→錯過警訊→合理化、強辯→脫離正軌
而這樣的特徵不但可以讓企業用以評估管理者,也可以讓領導者、管理者評估自己。避免讓自己、企業,甚至一個國家,走上風險的道路。

◎優秀的領導特質是可以學習的。該怎麼學?如何學?
你也期待自己成為優秀的領導者、管理者嗎?本書中,歐文博士除了說明一個好的領導者從內在到風格、作為都應該具備的特質,也告訴我們如何避免被甜美的謊言蒙蔽、沉溺於錯誤的信念。如果我們能夠堅持核心價值,又可以用什麼樣的方法來強化我們的核心優勢。

每一章的最後,歐文博士並為讀者製作了評估量表來做好自我反省與管理,讓讀者可以用更客觀的角度來經營自己、看待自己。打造自己在企業、在社群中的影響力。

名人推薦

交通大學經營管理研究所教授楊千
前中山大學EMBA執行長黃振聰
專業推薦

★可口可樂全球顧客與通路領導部門資深副總裁 波尼.沃茲巴克(Bonnie P. Wurzbacher)
★聯邦快遞(FedEx International) 總裁暨執行長羅伯?麥唐納(Robert A. McDonald)
★美國西南航空(Southwest Airlines) 資深副總裁大衛.里德利(Dave Ridley)
★摩根大通集團(JPMorgan Chase) 抵押貸款銀行總裁兼營運長凱文.瑞斯(Kevin Race)
★美國洛杉磯電影學院(The Los Angles Film School)執行長 戴安娜.德里茲.凱斯勒
限時產品★暢銷書《紫牛》、《怪咖時代》作者 賽斯.高汀(Seth Godin)
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選購指南


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Tim Irvin
  • 譯者: 周詩婷
  • 出版社:好優文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/03/09
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



330團野台戲拚場! 搭高鐵也能目睹盛會
嘉義縣鹿草鄉的余慈爺公廟每年農曆四月23日祝壽誕辰,就會有大批信眾請來歌仔戲團跟布袋戲團,來表演酬謝,這回找來330團同時拚場,相當壯觀,巧的是野台戲棚就搭載高鐵沿線的下方,乘客從窗外探頭就可以看到。

沿著嘉義台37線從高空俯瞰馬路上一整排都是戲棚子,紅紅綠綠五彩繽紛,一個接著一個綿延好幾百公尺好壯觀。

今年余慈爺公廟祝壽誕辰,來了300多團布袋戲30團歌仔戲,超長的戲棚讓搭高鐵的民眾透過小窗就能看到野臺戲。

桌上擺滿了大力推薦暢銷商品各式各樣的供品來自台灣各地的戲班子,受信徒們邀請來酬神相傳余慈爺公在明朝時,戰亡殉國,鹿草一對兄弟在1970年蓋了5坪廟祭祀,因為有求必應信徒因此在農曆四月23日來祝壽,也吸引了附近攤商前來湊熱鬧。

嘉義縣政府文觀局長許有仁:「在這個地方剛好高鐵站下,那有3、4百多名的包括布袋戲包括歌仔戲在這裡演跟高鐵同框演出,一次余慈爺公剛好鎮守在諸羅,後來民眾感念他對嘉義的貢獻,在民國57年59年建廟來祭祀祂。」

由於信徒越來越多在大家口耳相傳,余慈爺公廟,每年這時候聚集眾多野臺戲,不只是地方盛事連搭高鐵的乘客都能一睹這個宗教盛況。


 名家論壇》王時齊/叫全名而不是「X太太」 很難嗎?



教育部的課綱審議委員會在前天通過了新年度的自然科學課綱。有關科學的部分,其實是這份課綱的重點,但大家或者不懂、也可能沒爭議,所以沒有引起討論更沒有什麼口水。但是因為有課審委員提到,根據性別平等的原則,未來包括一些科學家的稱呼,都應該要避免類似「居禮夫人」這種看起來只像是老公附隨組織的稱呼,要用本名來呈現,而這個講法竟然引起了軒然大波。

部分泛藍媒體、蛋頭學者和國民黨想選民代的政治人物,一整個氣噗噗起來,攻擊這是意識形態作祟、矯枉過正、與國際脫節,彷彿教育部課審會犯下滔天大罪!一些政治人物把這戴上意識形態、製造學生麻煩的帽子、甚至連去中化都一併牽扯進來狂罵,這種層次的批評,真讓人為國民黨捏把冷汗。

重要的自然科學課綱厚厚一本無人聞問,一個課審委員的發言,大家就跟著窮打轉。窮打轉也就罷了,但有些人所在意的課題、所主張的道理,竟然彷彿回到了民智未開時代的思維,可以如此無知和保守,彷彿黨國體制的幽靈一直都在身邊。

本來,不用「居里夫人」來稱呼這位居里夫人,也不是一件多麼不得了的大事。不管是維基百科,以及國際上的科學文獻,對這位波蘭出身、嫁給法國科學家居禮的諾貝爾得主,都是稱呼其名:Marie Curie(我們就把她翻成瑪麗.居禮吧)。諾貝爾獎基金會的官方網站上,也是用這個名字,而不是什麼「居禮夫人」。

「瑪麗居禮」和「居禮夫人」的差別是,前者是她的全名,後者就好像只是說她是居禮先生的太太。如果要敬重一個人,至少要把人家的名字記住吧?更何況這個人得了兩次諾貝爾獎。叫人家「X太太」當然也不是不行,但是堅持不能用全名,這甚麼道理?

就好像是宋美齡,或是冠夫姓的蔣宋美齡,當年在國際上也是叫得出名號、響噹噹的一位人物,可以和她老公蔣介石平起平坐。如果堅持一定要叫人家「蔣夫人」,而不能稱呼人家宋美齡這名字,這是甚麼道理?好了,現在人家全家五代,前前後後整個家庭差不多有十幾二十位蔣夫人,誰分得出誰是誰啊?

好好討論事情很難嗎?尊重人家的名字很難嗎?想選舉的要造勢要曝光可以理解,但議題選擇的起碼水準必須要有,不能用膝蓋做政治反射好嗎?這群反對居禮夫人正名的人士,凡事都要貼別人標籤,只要習以為常的事被更改,就是大逆不道。也難怪國民黨裡頭確實還有一些人那麼懷念女生就得穿旗袍去給長官們帶路,長大加入婦聯會的時代。

而重點是,我們這個國家的教育暴露出嚴重的問題,連怎麼稱呼一個人的方式,都要有這麼多意識形態的爭議,只不過是回到對人名的基本尊重,都不被允許,這到底要別人怎麼尊重你呢?

●作者:王時齊/政治評論家

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場

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