【春節送禮推薦】變革抗拒：哈佛組織心理學家教你不靠意志力，啟動變革開關推薦
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商品訊息描述: 省錢妙招
CP值爆表★「第五項修練」管理大師、「多元智慧理論」之父、迪士尼總裁、微軟人資主管、麥肯錫顧問兼董事大力讚賞推薦。
2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼曾說過，人無法在思想上突破過去的習慣，才是繼續受苦的唯一原因。但多數人都苦於縱使擁有再堅強的意志力、再強烈的動機亟思改變，卻還是達不到目標；組織也同樣苦於集體變革抗拒，阻礙了企業的發展。
哈佛組織心理學家耗費近三十年的研究，有了驚人發現──不是意志力不夠，更不是動機不夠強，而是我們擁有與生俱來的「變革免疫」機制在阻礙我們的進步。
推薦商品本書第一部，提供了一個看待變革的新觀點。第二部從個人、組織的變革例證中，發現建立「變革抗拒地圖」如何成功破解「變革免疫」機制，達到變革目標的歷程。第三部教導我們從診斷「變革抗拒」開始，一部部檢視、調整，以及如何達成變革目標。
好康報報
事實證明，凱根與拉赫這兩位作者發展的這套「變革抗拒地圖」的診斷與檢視方法，透過與全球知名企業如微軟、迪士尼、麥肯錫，以及學校、政府機構合作後，驗證了變革確實可行。
在這個改變才是唯一不變法則的時代中，養成個人與組織的變革體質，才是真正的生存之道。
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各界讚語
作者提供了一個極其創新的方法，能有效解決我們再熟悉不過的切身之痛「為何許多重大變革會失敗」。本書揭櫫成功領導者需具備的能力與其自身發展之間的差距，正是導致變革抗拒的關鍵，這是一本我所見過能幫助領導者理解變革並付諸實踐的著作中最好的一本。 ——管理大師、《第五項修練》作者彼得?聖吉（Peter Senge）
作者在書中對於攸關個人與組織成功達成變革目標的歷程，有相當的精彩洞察。任何一位對發展他人及自身新優勢有興趣的領導者，一定要閱讀此書。 ——《情緒智商》作者?? 丹尼爾?高爾曼（Daniel Goleman）
經典產品學習型組織之父凱根和拉赫以其開創性的研究和實踐為本，用一種實用、生動且極具說服力的整合功力，描述了如何有效釋放人的潛力，為個人和組織帶來重大的改變。 ——「多元智慧理論」之父霍華德?嘉納 (Howard Gardner)
本書作者破解了克服變革抗拒的密碼，成功地展現了人們如何能持續成長和發展。? ——歐洲商學院（INSEAD）全球領袖中心主任? 曼佛萊德?凱茨?德凡瑞斯（Manfred kets de Vries）
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變革，光有意願與動機還不夠。凱根和拉赫深入探究變革難以成功的原因，並提出得以克服內在和外部障礙的獨到而實際可行的策略，以克服變革帶來的挑戰。 ——迪士尼ABC電視集團總裁安妮?斯威尼（Anne Sweeney）
本書不僅理論精闢，更展開了改變我們行為的實際挑戰，對於想要走向變革成功之路的人，提供了深入的洞察和確實可行的建議。 ——微軟國際「人與組織能力」主任???? 艾瑞克?雷特（Eric Rait） ?
凱根和拉赫以豐富的例證與強而有力的說明，直指「人竭盡全力卻還是改變不了」的核心問題，向我們清楚展現如何克服存在於個人與組織的變革抗拒，這對我的律師與顧問工作產生的重大價值難以估算。 ——麥肯錫公司董事?? 尼爾?杰寧 （Neil Janin）
超值推薦領導力和組織變革的書籍浩如繁星，但鮮少能有超越加油打氣式的陳腔濫調。我用親身經驗佐證，凱根和拉赫的變革策略，讓改變成為可能。? ——紐約市公立學校系統校長?? 喬?克萊（Joel I. Klein）
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商品訊息簡述:
作者： 羅伯特．凱根, 麗莎．萊斯可．拉赫
新功能介紹- 原文作者： Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey
- 譯者： 陸洛, 吳欣蓓, 張婷婷, 樊學良, 吳珮瑀, 周君倚, 陳楓媚, 梁錦泉
- 出版社：中衛
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/18
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
華為創辦人任正非：若陸對蘋果報復 我第一個堅決反對 | 各大廠封殺華為 | 數位 | 聯合新聞網
華為創辦人兼執行長任正非接受彭博電視專訪，面對公司存亡關頭，展現了對於美國制裁毫不屈服的態度。任正購物戰利品非承認美國川普政府祭出的出口管制，會縮減該公司對易利信和諾基亞等競爭者千辛萬苦建立起來的兩年領先優勢。不過他強調，華為將加速發展自家晶片，或找替代方案來保持在智慧手機和5G領域的優勢。任正非上周五（24日）接受彭博電視專訪說，假以時日華為有能力自己找到解決方案。但是任正非迴避了需要多久時間才能實現的問題。華為已自行設計晶片多年特價商品特價商品，並已使用在許多華為自家的智慧手機上。華為也開發了手機和伺服器的作業系統。. } }); } 彭博指出，華為致力這些內部取代方案如果失敗，公司原先快速成長的消費者市場可能受損，甚至傷及其剛開始嘗試的雲端伺服器業務。任正非面對川普將華為列入貿易黑名單，立場堅定。上周，川普表示華為問題可以納入美中貿易協議，外界解讀華為在敏感的談判中成了美國的籌碼。任正非表示自己並非政客：「這是個天大的笑話，」 他略帶嘲諷地說，「我們怎麼會和中美貿易談判有關係呢？」如果川普打電話給他，任正非說：「我可能不會接。不過他沒有我的電話號碼。」任正非批評川普，「我看了他的推特，覺得可笑。他自相矛盾。」外界有傳言北京當局可能也會對美國企業採取報復行動，例如禁止蘋果產品在中國銷售。任正非表示，他堅決反對針對美國同行實施此類報復。他認為，首先這種情況不會發生。萬一真有要採取這樣的行動，「我第一個堅決 反對。」任正非說：「蘋果是我的老師。它是業界的領先者，我作為一個學生，為什麼要反對老師？我絕不會這麼做。」彭博引用高盛分析師的估計，如果中國禁止蘋果產品，蘋果可能會損網路購物新上市失近三分之一的利潤。對於華為被控係因長年竊取美國公司的智慧財產，才得以進入技術超前梯隊，任正非對這種說法嗤之以鼻。「我們偷美國明天的技術？美國自己現在都沒有這些技術。」他說，「我們現在領先美國，如果我們落後，川普就不需要這麼費勁地攻擊我們。」任正非在訪談中，略帶激動地表示：「美國從來就沒有買過華為產品送禮首選，」他強調「即使未來美國要買我們的產品，我也未必會賣。」任正非表示，他堅決反對中國對美國採取以牙還牙的報復。彭博 分享 facebook
植牙就萬無一失？醫：地基沒顧好照樣崩壞
好醫師新聞網記者張本篤／台南報導
圖：奇美醫院牙周病科劉昱菁醫師
對於缺牙的病人，人工植牙已成為牙醫師在訂立重建治療上不可或缺的選項之一。多數人誤認為置入人工牙根和裝上假牙贋復體後，金屬的牙根不會蛀牙，便永無後顧之憂。其實這個觀念是不正確的，人工植牙和自然牙一樣需定期清潔維護，如同新車需定期進廠保養和更換零件。若長期清潔維護不當導致植牙周圍細菌附著和增生，亦會如同自然牙一樣，形成植牙的牙周病，導致植體周圍牙齦發炎或是齒槽骨地基流失。
奇美醫院牙周病科劉昱菁醫師表示，植體周圍疾病分成兩大類，第一類是植牙周圍初期的牙齦發炎稱為「植體周圍黏膜炎(peri-implant mucositis)」，這類別的治療較簡單，把植體周圍加強口腔清潔，大部分的植體周圍軟組織發炎大多可以改善。第二類則是植體慢性發炎已經破壞到骨頭，稱為「植體周圍炎(peri-implantitis)」，這類型的治療，相較於植體周圍黏膜炎，更加地複雜，嚴重時更可能需要將人工植體整個移除。
劉昱菁說，造成植體周圍疾病的原因很多，其中最主要的關鍵性因素還是細菌，例如牙周病厭氧菌、金黃色葡萄球菌屬和消化鏈球菌屬。此外，具有牙周病病史、控制不佳的糖尿病、抽菸、植體周圍角化黏膜不足、製作不適當的贋復物、咬合過重及假牙黏著後殘留的黏著劑(residual cement)等，都是可能造成植體周圍疾病的危險因子。
劉昱菁指出，目前對於植體周圍疾病的治療在臨床上已有成功案例，治療方式可分為非手術性治療與手術性治療兩項：
在非手術性治療方面有下列幾種方式：機械式清創、殺菌治療、抗生素治療和雷射治療。機械式清創包含了教導病人使用牙刷、牙間刷和牙線徹底將附著於植體周圍的食物殘渣和細菌清除，此外牙醫師也會利用專業的超音波洗牙機器和牙周刮刀將植體表面結石和牙菌斑去除，常常可以明顯改善植牙周圍紅腫、發炎的情形。
殺菌治療是以含0.2%葡萄糖酸氯己定(Chlorhexidine gluconate,簡稱CHX)的漱口水沖洗植體周圍降低牙齦發炎的情況。抗生素治療則是使用於有化膿的情形。對於侷限在軟組織的植體周圍黏膜炎，非手術性治療幾乎都可解決。然而治療後1至2個月，如果發炎情形一直沒有獲得良好的改善，這時就需考慮進入手術治療。
至於手術性治療方面與牙周手術治療方式非常相似，目的是徹底移除感染源，並重建一個乾淨的環境，包括植體周圍清創、植體表面去除感染源、植體周圍引導骨再生手術及植體周圍骨修整手術。植牙周圍經過手術之翻瓣清潔後，可透過噴砂將植體表面消毒去除大部分的細菌，再放置骨粉和再生膜重建植體周圍的骨頭。
劉昱菁表示，然而植體表面有許多螺紋，要清潔到完全乾淨困難度比較高，可適度地去除植體表面螺紋達到一個光滑面來減少細菌堆積。一旦植體周圍炎的周遭骨破壞嚴重，無法或不易手術重建及植體的位置不適當或植體周圍炎反覆發生，此時移除植體，亦是治療的選項之一。
如何避免植體周圍疾病呢？劉昱菁也提供建議：
在植牙前先治療牙周病–如果牙周病沒有徹底的治療，這些造成發炎的牙周病菌就有可能導致植體周圍發炎。
保持良好的口腔衛生–植牙周圍的清潔和自然牙一樣，並不會比較複雜。長期清潔不當得到植體周圍炎的風險較高。
定期回診追蹤–定期3到6個月回診由牙醫師專業檢查和清潔，可以早期發現植牙周圍發炎的情況，也能及時治療。
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