【好康】給未來的創新經營者：從蔦屋書店到佐藤可士和的六堂設計管理課-大家都搶買
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 網購達人
你是否也敢於挑戰、勇於跳躍？
以未來為起點，
網路人氣產品top10設計出能被長久喜愛的商品、店鋪、服務與生意。
「用設計畫出品牌經營的未來想像！」──台日設計交流平台「設計發浪」專文推薦
評價
為什麼日本生產不出厲害的設計了呢？──問題就出在「品味低俗的社長」。
作者川島蓉子為日本ifs未來研究所所長，長期關注研究品牌經營，為日本企業不復往日的精采設計高聲疾呼，她大膽假設，原因就出在「無法對設計做好經營管理的社長」！日本企業高層眼中的「好設計」其實是「沒有品味的設計」、「遠離消費者的設計」，所以消費者不買單，企業業績下滑，衍生出越來越無法進步的惡性循環。
開箱文
「挑戰新事物才是最奢侈的事！」
面對世界的瞬息萬變，如果不能掌握對於「未來」的想像，
將失去在激烈競爭中勝出的機會。
川島蓉子訪問了六位帶領潮流的先驅者，
懂得「什麼是好設計」的日本一線企業社長，與「設計出厲害商品」的頂尖設計師，
犀利、直接的對談，受訪者們對於時代的解讀方式、工作的創造方式以及自身的磨練方式，
上班族省錢大作戰字字珠璣，字裡行間都是足以開拓未來視野的有趣回答。
◆「成功打造話題蔦屋書店」增田宗昭
Culture Convenience Club Co., Ltd.總裁兼執行長
2019熱銷產品——開一間店，從商標、日常用品到照明……一切都是設計，拉遠一點看，這些也都是顧客價值的一部分。那這代表什麼？代表設計是「全面性」的東西。
找便宜
發燒好康◆「日本改造企業品牌第一人」佐藤可士和
必買SAMURAI負責人、藝術指導
——今後的工作需要的是「描繪未來的能力」。對未來擁有愈強的想像力。愈能創造新事業，開拓新市場。
◆「強勢扭轉創造指標百貨賣場」大西洋
三越伊勢丹控股總裁兼執行長
——已衰退的產業光靠「改善」無法起死回生。唯有掀起顛覆過去常識的「革命」，打造「壓倒性厲害的賣場」。
◆「奧迪經典車款催生者」和田智
限定產品SWdesign董事長、汽車與商品設計師
——所謂設計，要先對商品及品牌的「過去＝歷史」付出敬意，再對「現在」加以解釋，進一步創造「未來」。
◆「日本最大綜合商社總舵手」岡藤正廣
伊藤忠商事總裁兼執行長
——對任何企業來說，設計是決定能否繼續在市場上生存的最重要價值。
◆「世界第一流舞台中的創新者」石井裕
麻省理工學院多媒體實驗所（MIT Media Lab）副所長
——唯有擁有了願景，真正新的東西、新的設計才會誕生。只設計眼前物品的時代已經結束。
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商品訊息簡述:
作者： 川島蓉子
新功能介紹- 譯者： 邱香凝
- 出版社：啟動文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/09/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
越南非洲豬瘟疫情 42省市淪陷撲殺170萬頭豬
越南非洲豬瘟疫情持續升溫，至今有42個省市淪為疫區，撲殺約170萬頭豬，占全國豬隻總數逾5%。越南農業部門警告，南部地區目前適逢換季期，運河系統密集，疫情可能擴大蔓延。
越南共有63個省市，當超人氣商品團購人氣商品地獸醫部門2月初首度發現非洲豬瘟病例，疫情至今已蔓延到42個省市265個縣2904個村落；其中南部地區約1個月前首次發現疫情，疫情已在8個省市肆虐，讓當地政府相當頭痛。
「青年報」新聞網站報導，越南農業與農村發展部25日在胡志明市召開有關非洲豬瘟疫情在南部地區爆發的緊急會議，指示相關單位加強防疫工作。
越南農業與農村發展部部長阮春強（Nguyen Xuan Cuong）表示，南部地區適逢季節交替，天氣不穩定，加上運河系統密集，水路和陸路交織，疫情控制較為困難，容易蔓延。
阮春強表示，已有8個南部省市爆發疫情，共撲殺逾5000頭病豬。他警報，如果不做好防疫工作，疫情可能蔓延到大規模的養豬場，將嚴重衝擊養豬業，造成很大經濟損失，對環境帶來影響。
報導說，越南農業與農村發展部要求各地獸醫單位加強防疫作業，封鎖疫區、掩埋病死豬、清潔與消毒等，在各交通路線設立檢疫站，徹底管控豬肉屠殺與運輸等活動。
另一方面，南部同奈省（Dong Nai）警察等單位日前在當地展邦縣（Trang Bom）一家豬肉供應商查獲逾4.2噸冷凍的可疑豬肉，採樣送驗後，結果樣本對非洲豬瘟呈現陽性；警方隨後提出案件起訴，調查涉案人員的責任。（中央社）
美麗灣爭議十多年 縣長：阻地方發展
【台灣醒報記者章文、毛上仁、宋秉謙專訪】台東美麗灣度假村事件爭議長達13年，經過環團上訴環評通過無效，業者不堪曠日費時的司法時間而退出，並要求縣府賠償12億元。對此，環團認為，環評遭判決無效，是民眾與自然環境的勝利；但台東縣長黃健庭受專訪時無奈說，環評都過2次了，業者建設合乎程序，在地部落也支持，反倒是外地來的環團阻擋了台東的觀光發展，令人遺憾。
美麗灣事件是環境保育遇上地方開發議題，對於開發美麗灣，黃健庭說，最初招商度假村的目的是吸引台東青年人口回流就業，並利用台東的自然景觀優勢發展地方品牌。黃健庭表示，政府是在環評通過後，才進行招商，得標後的業者符合法規要求，以盡量不破壞環境為前提（例如污水零排放）展開建設，旨在帶動台東旅遊的發展，詎料法院接受環團抗議而喊停。
黃健庭以他國的觀光城市為例指出，每個旅遊城市都會面臨開發與環境保護的兩難，但不能因噎廢食，否則台東難以走向國際化觀光都市的道路，他指出，環評就是解決類似兩難爭議的最好工具，「環評都過兩次，業者也都投入資金及時間照規定建設，難道法院的一句環評無效就叫停業者，令12億的求償金重壓在台東縣身上。」
對於扛著環保大旗的「環團」，黃健庭批評說，多數反對美麗灣的環團都是同一批「環保人士」，也不是台東人，更不了解台東的發展現況。黃健庭直言，這些外地人自認為最正義的行動是喊停美麗灣的開發，卻沒想過一拖13年的爭議案可能導致寒蟬效應，讓台東縣空有176公里的美麗海岸線，卻沒有企業敢投資發展。
針對媒體蜂擁而來的負面報導，黃健庭無奈說，其實動工與招標的完整過程都是依照法規，只差在環團強硬卡住動工階段，但經過媒體報導後，台東縣府彷彿是聯手無良廠商、破壞美麗灣自然環境的最大兇手，黃健庭流露無限感慨。
當時反美麗灣的環團以台灣環境保護聯盟台東分會的領導人廖秋娥為首，加上長年關心環境議題的獨立公民記者林雲閣，共同關注美麗灣的興建。他們藉由環評程序的環評會議與公聽會，將美麗灣開發案的具體狀況呈現給學者與地方居民。
林雲閣認為，政府與業者不斷強調地方部落的支持意見，但忽略環評的程序正義，「環評程序不斷重啟是因，評判人員都特意避免遴選生態及人文領域的專業人士，大多選用縣府公務員或環境工程學者。」她認為，前幾次環評程序太過偏向開發取向的專家，使結果不夠有說服力。
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