【挖好康】紅隊測試：戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風險、改善假設？好康
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
省錢王美國「紅隊作業」圈內人首次完整揭露：
「像敵人一樣思考而成功」的策略對抗內幕與弱點驗證演練
．設立假想敵或壓力測試者，用獨立的眼光找出自己的弱點。
．17個橫跨軍事、企業、公共安全領域精采案例解說評述，實際看見「紅隊」作業對強化自身能力，找出策略弱點的貢獻。
一群「白帽駭客」正故意尋找簡易的漏洞，讓企業資安系統出盡洋相。
一隊安檢調查員正試圖佯裝無害者，混入本該森嚴的機場海關或情報機構大樓。
一支被設定為劣勢敵方的演訓團隊，正以正規美軍作戰指揮官料想不到的方式部署與反擊高科技武器。
必看好書以上這些人，都是「紅隊」。他們是組織特意設計出的「嚴厲反對者」。
人們未必喜歡被他們檢驗，卻往往會因為他們的貢獻而得以「像敵人一樣思考」辨識出自身盲點。
最新找便宜紅隊的作業看似神秘，但他們可能會告訴所有被他們擊敗的脆弱組織、共錯團體領導者，「……這不過是換個角度應用常識。」
開箱炫耀文「紅隊作業」（red teaming）的概念可追溯至十一世紀梵蒂岡負責質疑封聖候選人資格的「魔鬼代言人」。如今公共和私營部門均廣泛應用紅隊作業，而紅隊人員主要是由無畏的懷疑者和扮演破壞者的人組成，他們致力加強了解目標機構或潛在對手的意圖、能力和關注事項。紅隊作業手段包括模擬、探查弱點和另類分析，有助競爭環境下的機構辨明弱點、質疑假設，以及在下一次的突擊行動、惡意網路攻擊或企業併購之前，預見潛在的威脅。但是，紅隊並非都是一樣的；事實上，有些紅隊造成的損害比它們防止的損害還大。
活動商品開箱文美國的國家安全專家岑科在本書中將深入探索紅隊的工作，闡明典範做法、常見陷阱，以及這些現代「魔鬼代言人」最有效的應用方式。紅隊典範做法可以應用在中央情報局（CIA）、紐約市警察局或某家製藥公司。紅隊作業應用得當，可以產生出色的成效：企業可以占據競爭優勢，情報單位可以找出關鍵推測報告中的錯誤，軍方可以遠在執行危險任務之前辨明潛在問題、改善行動計畫。但是，紅隊能發揮多大的作用，也取決於組織領導層的意願。本書不但說明如何建立紅隊並賦予他們力量，還闡述如何運用紅隊產生的資訊。
本書是企業領袖、政策制定者和好奇讀者的必讀之作，徹底揭露這種對組織思考體制長處和弱點的獨到方式。透過鮮為人知的案例內幕和對各國紅隊精英空前廣泛深入的訪問，說明了從軍事部門到友善駭客，所有群體都可以利用「敵方思維」取得勝利之道。
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全球局勢思考專家，《微權力》作者摩伊希斯．奈姆? 特別薦讀
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─ 深度探索決策驗證世界，名家好評 ─
政治、政府、戰爭和商界方面的重大失敗，事後最常見的解釋是自滿、團體盲思、惰性和視野狹窄。岑科在這本書中提出清晰的分析，輔以許多趣味盎然的常見錯誤例子，並整理出一套有用的典範做法。所有組織的決策者都應該看這本書。
奈姆（Moises Naim），卡內基國際和平基金會傑出研究員，著有《微權力》（The End of Power）
人人都聽過有關「扮演魔鬼代言人」或「避免團體盲思」的陳詞濫調。本書探討組織可以如何發揮內部反向思維的最大價值，以重視實用的態度，提出了清晰且具說服力的論述。
法羅斯（James Fallows），《大西洋雜誌》特派員
在現今的複雜世界裡，決策者需要精明、縝密、有見地的選項。本書告訴決策者，利用組織人才的最好方式，是打破組織的運作常態。
雅米．米希克（Jami Miscik），前美國中央情報局情報副局長
必買清單
好康平台本書是紅隊社群渴望已久的著作，有助接觸和培養新一代的紅隊人員。它記錄了奠定這領域基礎的經歷和故事，這些事跡以前僅零散流傳於少數圈內人之間。岑科撰寫本書，對現在和未來的紅隊社群都是一大貢獻。
梅特斯基（Mark Mateski），水印協會（Watermark Institute）總監暨紅隊與策略分析副總裁
商品訊息簡述:
作者： 米卡．岑科
新功能介紹- 原文作者： Micah Zenko
- 譯者： 許瑞宋
- 出版社：大寫出版
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/15
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
認養路燈做公益 彰化公所還免費送認養人光明燈 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網
彰化市公所為提升路燈認養率，推出路燈認養獎勵辦法，彰化市長林世賢說，認養3盞即可在公所管轄的國定古蹟聖王廟或縣定古蹟慶限時活動優惠安宮免費點光明燈，5盞以上可在縣定古蹟關帝廟點光明燈。記者林宛諭／限定產品活動產品攝影 分享 facebook 彰化市公所為提升路燈認養率，推出路燈認養獎勵辦法，認養3盞即可在公所管轄的國定古蹟聖王廟或縣定古蹟慶安宮免費點光明燈，5盞以上可在縣定古蹟關帝廟點光明燈，彰化市長林世賢鼓勵認養路燈集眾人之力照亮彰化市大街小巷，也為自己點上光明。林世賢表示，彰化市共有2萬多盞路燈，以往每年路燈電費支出高達3600多萬元，最近更換成省電的LED路燈降為2800多萬元，但仍是市庫財政負擔，為了鼓勵企業和個人認養路燈，公所訂出獎勵辦法。. } }); } 每認養1盞路燈年費1000元，公所會徵詢認養者意願後，在路燈桿上製作貼紙，掛上認養者名稱，並在市公所刊物上，登錄認養者芳名錄，以表彰戰利品購買其熱心公益的善行，認養3盞以路路燈即能在3間廟宇點光明燈，企業、機關團體認養30盞）以上路燈，公所將製作路牌感謝並贈送農民曆彩色內頁半幅，60盞以上則送全幅廣告，做為企業的形象廣告與行銷。彰化基督教醫院與秀傳醫院歷年來持續認養彰化市各100盞及51盞路燈，還有市民周貴森、楊鄭碧蓮等人今年各認養25盞及12盞路燈，今天林世賢也頒發感謝狀表揚其熱心公益的精神。彰化市公所為提升路燈認養率，推出路燈認養獎勵辦法，認養3盞即可在公所管轄的國定古蹟聖王廟或縣定古蹟慶安宮免費點光明燈，5盞以上可在縣定古蹟關帝廟點光明燈。記者林宛諭／攝影 分享 限量商品 facebook
時力台北選戰發力 瞄準托育與電競
【台灣醒報記者譚有勝台北報導】「時代台北，5席全上！」時代力量黨部主委林昶佐1日親自率團，與5位時力年輕台北市議員候選人首度發表政見。時代力量台北市議員參選人林亮君建議，國中小各校應廣設公托，改善師資及托育人員不足的問題，以鼓勵父母生養。林穎孟則表示，時力也要厚實電競產業基礎，規劃產學電競數位園區，積極培育電競選手師資或教練，讓台北成為活潑的城市。
時代力量台北市議員參選人林亮君表示，台灣少子化嚴重，公共托育設施不足，私立托育費用過高，家長不敢生，生了又養不起。他們主張國中小各校應廣設公托，改善師資及托育人員不足的問題，獎勵優秀保姆淘汰不適仁保姆，以鼓勵父母生養。
同黨台北市議員參選人吳崢指出，台北市老人超過16%以上，未來還有可能漲到20%，然而有許多長者都有家屬及外勞照顧，但因他們平常還有其他的工作，1年喘息日只有21日，顯然他們照顧老人的壓力過大。時代力量北市議員參選人認為，無論是家屬及外勞應每週至少1天的喘息日，保障照服員的福利。
時力台北市議員參選人林穎孟說，時力也將重新檢討娛樂與藝文場所的法規、治安、反毒措施，讓消費者能安全，安心經營。此外，他們也要提高光纖網路普及率，厚實電競產業基礎，規劃完整產學系統的電競數位園區，積極培育電競選手的師資或教練。
另一名台北市議員參選人黃郁芬認為，台北市身為首都，但缺乏清晰的形象，台北市多被遮雨棚、鐵窗、纜線所淹沒。因此，他們要對各區歷史街區及歷史建築物周遭建立廣告看板規格，搭設規範，鐵窗規格等，以改善都市容貌。
針對勞檢問題，林亮君說，勞檢系統必須改進，讓市民更容易上手使用，特別是去強化手機行動版網頁的優化，同時配合增加勞檢員數量，加強勞檢能量，提高處分綠及裁罰基準。
台北市議員參選人蕭新晟認為議會問政應公開透明，時代力量北市議員參選人要求議會應比照立法院的運作，落實全面全面線上直播、速紀錄等，以讓市民了解市政。
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