【搶購】經營者養成筆記哪裡買便宜


 





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商品訊息描述:

搶購「只有渴望成長,並為此做好準備的人才有未來」
──UNIQLO創辦人?柳井正

這是一本價值1.8兆日圓的筆記!
柳井正邀請你來超越柳井正
★日本熱銷十萬本以上!

他曾是位失敗的經營者,經歷過所有員工都辭職,只留下一人的窘境。

在幾度跌倒,繳交大量學費後,柳井正將經營實踐中獲得的體認,毫無保留傾囊相授,藉此引領比他更優秀的人才,以他的失敗為鑑,少走冤枉路,獲得更大成就。

真正的成功者,並非一般定義的精英,而是將自己的事業視為生命,為之奮鬥的人。當你為人生及工作立下目標,就已經踏上經營者的道路了。

柳井正將自身經驗無私分享,就是希望你勇於超越,善用超值推這本筆記,寫下心得,完成一本屬於你自己──獨一無二的經營筆記!

【何謂經營者?】

「一言以蔽之就是『懂得創造成果的人』」。

哪裡買

【經營者必備的4種能力】

◆勇於「變革」的2019熱銷商品創新力
把最初作為「內衣」的發熱衣HEATTECH,轉換成可以外穿並混搭的時尚單品,讓年銷150萬件,上升到年銷量8千萬件,靠的就是不斷改善的創新力!?

◆唯有「獲利」才稱得上生意人
獲利,永遠奠基於顧客的滿意度。熱賣商品往往具有「前所未有」及「物超所值」兩項特點,例如:以1990日圓破盤價格推出的刷毛商品。

◆凝聚「團隊」共識的領導力
言行一致、始終如一,就是帶領團隊走向成功的關鍵!此外,一旦把工作託付給成員,就要有睜一隻眼閉一隻眼的勇氣。

◆經營者要有為「使命」而生的能力
「一昧追求金錢,金錢反倒會離你而去」,而使命感必定會為團隊帶來責任感、職業道德、自發性,如此一來組織並能站穩腳步,長久營利。

上述4種能力,每章最後都附上自我訓練表格,幫助你在3年內達成自己的目標!

◎本書特色

1. 公開曾為UNIQLO的機密訓練手冊,為什麼?

這本書也是UNIQLO作為內部主管的訓練手冊,是柳井正最完整的經營心法,更是他打造UNIQLO的成功寶典。他認為世界上有許多比自己更有潛力的人,若能及早具備正確思考方向,說不定很多人得以成就大事!

2. 全書以筆記本形式呈現

拿掉書衣、在封面下方欄位寫上自己的名字,閱讀過程中,隨時將心得寫在藍色筆記格線上,透過與柳井正對話,釐清所有現實困境,找到下一步方向。

3. 用書中「自我訓練」表格,三年內達成經營目標

每章最後,將章節內容以三個月、半年、一年……三年間隔,定期檢視應改善之處,及改善成果。

◎名人推薦

﹝經營名家﹞
何飛鵬│城邦出版集團首席執行長
高志明│義美食品公司總經理
羅祥安│巨大集團前執行長

﹝學者﹞
溫肇東│政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授
蔡淑梨│輔仁大學織品服裝學系教授兼民生學院院長

﹝青年創業家﹞
何培鈞│小鎮文最新創創辦人
網拍熱門產品昆霖│TT面膜創辦人
林大涵│貝殼放大股份有限公司共同創辦人推薦產品
林之晨│AppWorks之初創投合夥人
林瑞達│Life8 創辦人兼執行長
周品妤│喜舖媽媽包創辦人
陳郁翔│25:01 DESIGN T-SHIRT創辦人
顏君庭(Peter Yen)│Pinkoi 共同創辦人兼執行長
劉安婷│Teach for Taiwan創辦人

(以上均按姓氏筆劃排列)

書中記錄了一位經營者的人生經驗,如何透過堅定的意志、細膩的心思,以及對社會的使命,在許多艱困挑戰的過程中,不斷思考、實踐與體悟,並將之轉化為人生珍貴積累的溫暖智慧。尤其在關鍵細節上的自我覺察體悟,更是經營者必須具備的特質。
近幾年,台灣創業環境往往聚焦於市場、技術與創新服務。然而,抱持為社會使命全力以赴的創業情懷越來越少見。我相信唯有抱持這種態度、克服各種困難,最終才能創造好物分享出國際級的典範事業。
──何培鈞│小鎮文創創辦人

經營者可略分為兩種類型,一種是有市場嗅覺,可以看到商機,開拓新商業模式跟全新風貌的產品;另一種則是專注於營運細節,雖然比較沒有開發新市場跟跳脫框架的天份,但他們懂得為公司賺管理財。
柳井先生,是少數同時具備以上二種能力的天縱之才。但天才並非一朝一夕能養成,本書讓我看見柳井先生如何以自律鞭策自己成長的風貌。
──李昆霖│TT面膜創辦人

無論你是想成為一個更好的經營者,或是想成為更好的人,我覺得這本書都幫你設定了一個很高的理想、也會是一個明確的追逐目標。
每個人都應該要有自己的「經營筆記」,為的是留下可以檢證的成果、比較出歷程中的不足和進步。如果不知道該怎麼開始寫下第一筆,不妨和柳井社長一起創造吧。
──林大涵│貝殼放大股份有限公司共同創辦人

有抱負的創業家、有志氣的年輕經理人,別錯過這本來自UNIQLO創辦人柳井正的經營祕笈。他大方把過去在內部用來培養管理者的教材,公開出來,送給我們,希望更多人能站在他的肩膀之上,建立起一家家如同UNIQLO,以全球為市場、以成為國際龍頭為目標的一流企業。──林之晨│AppWorks之初創投合夥人

柳井正在經營上「不斷向失敗學習」,深深影響著我,回想Life8在創業初期尚未站穩男裝市場腳步就急找便宜著擴張女裝,最終跌了一跤。最後,重新思考品牌定位並修正,才重新找回消費者的認同。
Life8今年的目標是在台灣開立二十間體驗店並跨境銷售至十個國家,如何迅速培養出有相同目標的經營人才,挑戰正要開始。這卻是柳井正十年前遇到的難題。我很幸運,他願意把這些經驗分享給大眾。
如果你想知道柳井正如何培養經營人才,一定要熟讀這份筆記!
──林瑞達│Life8創辦人兼執行長

這本書我根本是跪著讀完。(好啦我誇張了!)
第一次認識UNIQLO,是2002年的首度日本行。一晃眼十五年過去了,我也從OL變成二寶媽;從不知天高地厚的上班族,到擔負四十個家庭的經營者。人生這個階段拜讀句句是金句的《經營者養成筆記》,為我帶來醍醐灌頂般的震撼和感受。接下來我要不停歇地挑戰自己的人生!Figh暢銷產品ting!
──周品妤│喜舖媽媽包創辦人

創業沒有制式的道路,每個老闆都有自己的經營手法,同一個品牌給不同的人操做必定有不同出路,書中分享了經營者的細微點滴,閱讀後覺得自己又學到了很多,值得一讀!──陳郁翔│25:01 DESIGN T-SHIRT創辦人

「Great Leaders are Made, Not Born」(偉大領袖是靠後天學習,而非天生)
每個人不論在職場上扮演什麼樣的角色,只要持續設定更高目標,用更高標準自我要求,以熱情和勇氣面對挑戰,在團隊合作中展現專業態度,並給予隊友們建設性的回饋,我相信都已經走在「經營者養成」的路上。柳井社長無私分享他的經營者智慧,透過書中的引導和思辨,開啟一段自我檢視的旅程。
──顏君庭(Peter Yen)│Pinkoi 共同創辦人兼執行長


商品訊息簡述:

  • 譯者: 迅銷集團/本文, 林佑純/導讀
  • 出版社:商業周刊   
    新功能介紹
  • 出版日期:2017/05/04
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



華為陷抄襲竊密疑雲 美媒揭「競爭」文化 | 各大廠封殺華為 | 數位 | 聯合新聞網
隨著美國加強圍堵,華為被控抄襲竊密的紀錄重新被檢視。 路透社 分享 facebook 華為本世紀迅速崛起,躍居全球電信設備霸主,隨著美國加強圍堵,華為被控抄襲竊密的紀錄重新被檢視。中央社引述華爾街日報長篇報導,從官司爭議、前員工、合作與競爭方說法,描繪出華為競爭的企業文化。據報導,隨著美中科技競爭白熱化,華府以威脅國安為由加強對華為施壓,設法切斷美國廠商向華為供應關鍵技術與零組件。美方認為,華為與其他中國企業都須遵從北京指令,尤其華為執全球電信設備市場牛耳,成為中國手中強大的工具。. } }); } 報導指出,2002年起在華為瑞典辦公室擔任約聘工程師約一年的李德表示,華為當時投入所有資源竊取技術,「你甚至要偷來主機板,供他們逆向工程使用」。李德說,華為當年在斯德哥爾摩的辦公室,以嚴密保全的地下室存放外國製設備,有些設備運往中國由工程師拆解。華為帝國分布各地的辦公室都有這類密室。在職與卸任美方官員指出,華為在德州等地的據點建有美籍員工不得出入的隱密房間。2003年1月,思科指控華為抄襲軟體與說明書,是華為首度在國際市場面臨重大竊密指控。根據訴訟文件,華為當時連思科軟體的瑕疵也照抄不誤。華為最終坦承抄襲「部分」思科路由器軟體。知情人士透露限時下殺上班族省錢大作戰,2010年初,美國官員說服電信2018流行商品彌月送禮推薦商AT&T放棄將4G網路標案授予華為的協議。華府開始派官員到關島、日本等地,勸告盟友與華為保持距離。2012年,美國國會發表報告,將華為貼上「國省錢大作戰僅此一檔安威脅」標籤。德國資料分析公司IPlytics指出,截至今年4月,華為5G網路發展從標準制定提案貢獻度,到公司代表出席全球標準制定會議數量,幾乎每個類別都是全球排名第一。儘管如此,華為仍擺脫不了竊密疑雲。美國檢方指出,2013年5月,華為駐美工程師奉命竊取T-Mobile美國公司用來測試智慧型手機觸控反應的機械裝置技術。2014年9月,T-Mobile控告華為竊取商業機密。另據本報系聯合報報導,中美貿易戰升溫,中國官媒人民日報發表署名文章,批評美國搞科技霸權,阻礙發展進步。文章稱,美國政府濫用國家力量,頻頻向靠艱辛努力走到世界前列的華為等中國高科技企業開火,在沒有任何事實根據和確鑿證據情況下,以所謂「竊取機密」、威脅「國家安全」等莫須有罪名為藉口,禁止華為參與美國電信設備,尤其是5G設備網路的建設,操控多家美國團購人氣商品好康報報公司「斷供」華為,以「有罪推定」肆意抹黑,「組團」圍堵遏制。


 高爾夫》荷蘭公開賽第三天,伍德六十五桿瞄準冠軍


【羅開新聞中心Thomas綜合報導】歐巡KLM Open(荷蘭公開賽)星期六在The Dutch(荷蘭人球場)完成第三天的賽程。英格蘭選手Chris Wood(柯瑞斯•伍德)今天打出低標六桿的六十五桿,以三回合低於標準十三桿的成績,排名上升到五十四洞領先榜。

中國選手吳阿順(Ashun WU)、日本人谷原秀人(Hideto Tanihara)與英格蘭選手Jonathan Thomson(強納森•湯姆森)三人以一桿之微,緊追其後。

本周以世界排名九十五位出賽的伍德,今天有七鳥進帳,只在第二洞出現唯一的柏忌,交出低標六桿的六十五桿後,以三回合低於標準十三桿的兩百桿,從並列第五衝上第三回合單獨領先的位置。

今年二月在NBO Oman Open(阿曼公開賽)、七月初HNA Open de France(法國公開賽),兩度屈居亞軍的伍德,有機會在星期天終結自2016年五月底的歐巡旗艦大賽-BMW PGA Championship(歐洲PGA錦標賽)後的冠軍荒。

伍德說:「對於今天的表現,我感到十分的驚喜。昨天在後九洞的表現很糟糕,因為修改揮桿動作,最近的成績都不是太滿意。這場比賽我原先設定的目標是低於標準十五桿,因此到了現在這個時候,我會修正冠軍的目標,我覺得明天得再有一回合六十五桿才行。」

預賽兩天領先的中國選手吳阿順今天只交出平標準桿的七十一桿,與打出單日最佳低標八桿的六十三桿成績的日本選手谷原秀人,加上英格蘭的湯姆森,三人並列在第二位,成績都是低標十二桿的兩百零一桿。

英格蘭選手Richard McEvoy(理查•麥克佛伊)打出極有競爭力的六十四桿,以三天低標十一桿的兩百零二桿,獨居第五位。

蘇格蘭選手David Drysdale(大衛•德萊史戴爾)與今天打出六十五桿的萊德盃副隊長、愛爾蘭名將Padraig Harrington(派洛•哈靈頓),兩人則以低標十桿的兩百零三桿,並列在第六位。







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