【省錢大作戰】預見未來：善用預測力，創造企業的競爭優勢網購經驗分享
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商品訊息描述: 超人氣商品前瞻性思考，預見商場未來競爭新態勢一九八０年代，系統整合的先知維微克?拉納戴夫打破了即時資訊的藩籬，成功地協助華爾街數位化。而九０年代末期，他出版全球暢銷書《即時?資訊?利》，預告了即時商業革命的特賣限時下殺到來。現在，拉納戴夫要在他這本石破天驚的新書《預見未來》當中，帶給大眾商業系統發展大躍進的最新消息。
拜即時商業之賜，企業得以偵測變化、有所反應，在問題發生的當下便採取行動。然而，無論企業所有擁有的資訊蒐集與資料採礦系統有多麼地精巧，畢竟還是處在追趕的位置。而在《預見未來》這本書當中，拉納戴夫揭櫫了一套他稱之為預測商業（Predictive BusinessTM）的新方法，用來預測商業問題與機會，進而先發制人、採取行動，他預期這會是企業追求經營績效大幅突破的下一步棋。預測商業使得企業得以取得即時性的資訊，與過去的歷史模式建立關聯，進而辨識出擁有龐大獲利商機的事件。
為了持續站在領先的浪頭上，一些企業已經默默地從反應式組織轉型為前瞻式組織，足堪成為「以客為尊」的企業典範。在這本書當中，拉納戴夫將帶領我們進入這類企業的內部，如亞馬遜（Amazon）、黑樂娛樂公司（Harrah's）、美國嘉露酒莊（E & J Gallo Winery）、大型連鎖店業者沃爾瑪（Wal-Mart）、7-11等，了解他們如何轉型成功，進而得以：
．預測客戶的需要，做好準備，在需要浮上檯面的那一刻便能滿足客戶。
．對突發性事件有所準備，諸如電力中斷、某個商品或服務的需求暴增、氣候變遷所引發的物流議題、或逐漸變化的顧客喜好。
在《預見未來》這本書當中，你將會發現企業是如何將當下事件與歷史模式加以比對進而改進商2019熱銷商品業流程，達到上述的目標。同樣重要的是，你也能從書中學到如何改善商業流程的真知灼見與寶貴建議，同時調整組織的資源、技術與文化，在這勢不可擋的預測商業世界中，佔有一席之地。
本書特色便宜團購1.兼顧理論與實務，讓讀者更加了解目前各領域的優秀企業如何洞悉客戶的需求、想 法，創造無限可能的商機。預測商業賦予我們跨越眼前的障礙、掌握咫尺商機的方法。它也讓企業與政府單位得以預知變局，先發制人。
2.橫跨眾多領域探討預測商業的重要性及必要性。從商業領域（零售、電信、金融、
運輸）到國防、能源、醫療等方面，作者一一剖析各優秀企業成功之道，閱讀本書不只可以學習他人的成功之處，更可記取這些企業從失敗中得來的教訓。
作者簡介最新出版活動商品>熱賣商品維微克．拉納戴夫（Vivek Ranadive）便宜頂尖的商業整合與流程管理軟體公司TIBCO的創辦人、總裁兼執行長，該公司致力於協助企業實踐即時商業。拉納戴夫是媒體經常訪問的專家，也是美國全國廣播公司商業新聞《CNBC》中即時電腦（real-time computing）節目有號召力的主講人，更為《經濟學人》（The Economist）、《快速企業》（Fast Company）雜誌、美國著名創新科技投新書排行榜資雜誌《紅鯡》（Red Herring）撰文。
譯者簡介曹嬿恆國立政治大學經濟研究所碩士。曾從事經濟研究、市場拓展與行銷企劃、ERP系統導入顧問與知識管理顧問及流程管理與改善相關工作；擁有國際專案管理師（PMP）執照、國際內部稽核師（CIA）證照；並為93、94年度經濟部中小企業處遴選合格之知識管理顧問師。現為兼職譯者。
商品訊息簡述:
作者： 維微克．拉納戴夫
新功能介紹- 原文作者： Vivek Ranadive
- 譯者： 曹嬿恆
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期：2006/10/27
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
有片！珠峰攻頂大塞車 3天奪7命 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網
影片來源：YouTube攻頂之路大塞車的世界第一高峰珠穆朗瑪峰（Mount Everest）再傳三名登山客遇難，使得今年春季登8000公尺以上巨峰的死亡人數達18人，其中珠峰就占了半數，探險隊主辦單位和當局官員24日指出，過去一周內已有至少七人不幸喪生。哪裡便宜由於這個星期珠峰天氣穩定，至少200名登山客和嚮導紛紛把握機會試圖登頂，但由於人限時活動搶便宜數眾多，造成攻頂之路大塞車，CBS報導，自本月16日發生第一起登山意外以來，已有九人在珠峰死亡，其中七人更是近三天發生，他們被迫冒著凍傷和高山症風險排隊，上下山都花了兩到三個小時等待。. } }); } 往年除非重大雪崩或地震，否則每年罹難人數平均在五人上下。尼泊爾觀光局發言人艾查理亞告訴法新社：「23日又有兩名印度登山客在珠穆朗瑪峰罹難。」探險隊主辦單位也證實第三名登山客喪命消息。52歲印度登山客撿便宜購物便宜團購達斯（Kalpana Das）昨天下午在攻頂後的下山途中去世。同時一大群登山客在山頂附近大排長龍嘗試攀頂。27歲印度登山客巴格旺（Nihal Bagwan）也在攻頂後的回程路上斷氣身亡。另一名65歲奧地利登山客則在珠穆朗瑪峰的北側不幸喪命。來自印度和美國的兩名登山客22日在珠穆朗瑪峰遇難。上周也有兩名來自印度和愛爾蘭的登山客喪生。自從1953年紐西蘭登山傳奇希拉瑞爵士（Edmund Hillary）和尼泊爾雪巴人丹增諾蓋（Tenzing Norgay）首次攻頂珠穆朗瑪峰後，團購人氣產品產品尼泊爾的登山活動便成為一項擁有豐厚利潤的觀光產業。珠峰攻頂人潮爆滿，一週內7人喪命。 法新社 分享 facebook
插錯管風波 洗腎中心：無自來水口
【台灣醒報記者蔡岳宏台北報導】「洗腎中心和加護病房不同，我們沒有自來水口，不會有接錯管問題。」針對台大洗腎機插錯自來水管事件，以琳診所院長田春生醫師和安德診所洗腎中心楊醫師都表示，加護病房有自來水口，才會導致誤插。但田春生也說，「該怎麼接就怎麼接，應該不至於出錯。」一位洗腎中心羅姓護理師則表示，透過固定機檯和床位，就能減少接錯管機會。
台大醫院加護病房23日傳出護士將洗腎患者管線接錯，將原本應接RO逆滲透水的孔洞，誤接成一般自來水，6名加護病房重症患者遭波及，疑似導致一人死亡。台大醫院已證實疏失，強調已檢討改善並向家屬致歉。但證據顯示，此意外與病患死亡無關，院方願讓第三公正方來鑑定接錯線與病患死亡是否存在因果關係，釐清各界疑慮。
田春生表示，專業洗腎中心護士應該不會犯下此種錯誤，懷疑是護士對加護病房儀器不熟，加護病房管線較複雜，易增加出錯機率。「但洗腎中心護士通常操作多年，該怎麼接就怎麼接，應該不至於出錯。」至於接錯自來水管是否會導致病患死亡，田春生則保持懷疑態度，他認為，洗腎機的透析膜有一定保護作用，且加護病房病人本來病情就危急，應該是病人本身症狀導致死亡。
針對如何避免洗腎機插錯管事件，楊醫師強調，洗腎中心與加護病房不同，根本不會有自來水口，不可能發生插錯自來水的問題。「洗腎中心的洗腎床位是固定的，因此管線配置也是固定的，不會設自來水接孔，所以員工教育訓練也不會特別強調接錯孔的課程。」楊醫師坦言，很難相信會發生台大插錯管的情況。田春生也表示，洗腎機附近不該出現自來水，只有普通清潔才會取自來水來用。
「醫院若有專人操作洗腎機檯，較可減低失誤率。」資深羅姓護理師表示，衛福部規定普通病床、B肝病床機檯不能混用，所以洗腎中心會固定床位，減少移動機檯而重新接管的機會。另外，當機台發生故障，洗腎中心也會備有備用機檯和床位，只要請病人移動至新機檯即可，除非病人不願意更換，護士才有更換管線的機會，通常會由資深護士負責督導，避免錯誤發生。
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