【折扣情報】精實革命：消除浪費、創造獲利的有效方法（十週年紀念版）-大家都搶買
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商品訊息描述: 搶購
本書以豐田生產方式（TPS）和及時生產（JIT）為基礎，徹底剖析精實生產（Lean Production）的思維與做法。本書將教您如何觀看流程、消除浪費、節省成本、學習「少量而多樣化」的生產模式，並推廣到研發、銷售、上下游廠商，大家一起持續改善，讓您的供應鏈徹底「暢流」，創造最大的價值與獲利。
「精實革命」或「精實系統」（Lean）是什麼？它為什麼重要？
「精實系統」是為各種類型的組織和市場，創造「價值」和「品質」的全新思想系統。就價值(value)而言，用「實」來表示；而品質(quality)則用「精」表示。「系統」表示它有特別的利害關係人、宗旨和互動、變異、知識和參與者需要加以考量。
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由於現代的產業，大多是極複雜的「製造兼服務」整合性供需系統，所以必須要問：提供給顧客的「價值」是什麼？如果把某產品各種活動背後的價值看成一溪流，那麼，如何創造它？又如何使它「暢流」？這些都是任何行業、組織中最重要的課題，不管您從事的是研發、銷售、服務、行銷、製造或其他支援職務，都逃不了上述基本問題。而台灣的產業仍以廣義的生產或製造為主，更適用本書。
推薦商品書中的個案，從小型的Lantech公司，到中型的Wiremold公司、市場區隔獨特的保時捷（Porsche）汽車、到超大型的普惠（Pratt & Whitney）公司，以及英國的Tesco超市，大多是面臨困局而仍然精益求精，推行精實系統而穩定成長、轉型的績優企業。而在「精實革命」中領先的豐田汽車，更是不斷成長，精益求精。
本書第一部就說明「精實系統」的五大核心觀念：
最近流行產品一、價值（Value）
二、價值溪流（Value Stream）
三、暢流（Flow）
四、後拉（Pull）
五、完善（Perfection）
限定產品
精實系統強調要回歸經營的根本去思考，顧客真正感受到的「價值」是什麼？下一步，要沿著某特定產品(或產品族)的價值溪流，來檢視哪些活動能創造價值，並將所有「浪費」的活動去除掉。然後，創造出「暢流」的營運、生產條件，讓設計和生產能依顧客的需求和要求，採取後拉式生產(而非以生產者為主導的「推式」，即把產品強推銷給顧客)。最後，加速改善活動的循環，讓它生生不息、止於至善。並以精彩個案為例說明。
省荷包第二部以清楚的實例，說明這些簡單的原理和觀念可以推廣到各行各業，並帶來一番新氣象，也包括可一步步遵循的行動計畫。
如果您對「精實系統」已有些了解，本書第三部將值回票價。對於「精實革命」入了門之後，還可再接再厲，為各產品族建立上下游整合的「精實企業體」，也就是從原材料到把產品交到顧客手上，所有的價值創造活動都要能緊密結合起來。
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網友一致推薦第四部是根據1996年以來的新發展和想法，追蹤本書個案的後續發展，以及如何落實轉型，將「精實革命」制度化。第15章後半對於目前全球企業一窩蜂向低成本地區遷徙的趨勢，有一些務實的建議，值得一讀。
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一切回歸經營的根本。如果您對企業、組織、產業的財富創造、價值創新、生產力提升（消除各種浪費）、企業改造、追求組織的彈性、速度等有興趣，不管是「新鮮人」或學者專家，這本書都有極大的參考價值。
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商品訊息簡述:
作者： 詹姆斯‧沃馬克, 丹尼爾‧瓊斯
新功能介紹- 原文作者： James P. Womack, Daniel T. Jones
- 譯者： 鍾漢清
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2015/01/17
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
Duplex驚艷世人卻不完美 Google坦承25％靠真人 | 數位焦點 | 數位 | 聯合新聞網
分享 facebook 在2018 Google I/O開發者大會所公布的「Duplex」，以自然流暢語音提供訂位服務驚艷世人；不過最近 Google坦承，Google Duplex並未完美，大約25％案件仍需要真人客服親自回應，另外15％則需要人工干預。甚至在紐約時報的測試中，這個比例更高 ：四通訂位服務有三位是真人所服務的。Google向紐約家電購買優惠時報表示，他們保留了許多情境來判斷是否要用人工介入處理訂位，其中包括使用者帳號本身可能就被列為垃圾網友開箱介紹哪裡買郵件，或是這通訊息問到資料上沒有的餐廳等等特殊狀況。. } }); } Google Assistant在美國收到使用者要求訂位服務時，首先會叫出 OpenTable、Resy、Yelp等訂位平台；如果這些平台沒辦法訂，才會部署Duplex進入處理。2018熱銷產品熱銷產品當然Duplex距離完美還很省錢大作戰比價撿便宜遠，它還需要更多真實世界的資料來訓練。總之，在人工智慧真正成功之前，還是非得仰賴工人智慧不可啊。《本文作者Chris，原文刊登於合作媒體INSIDE，聯合新聞網獲授權轉載。》
【觸控天王踩雷】模範生公司遭爆做假帳 現金只剩10萬元
身價高達300億元、又是上市公司董座的江朝瑞，傳出投資的生技公司積欠員工薪資，對此，7月10日才接易宏董座的開宇聲則向本刊喊冤，積欠員工薪水確實理虧，道義上有社會責任，「但這全因董事長蘇睿騏掏空公司造成，過去我們對公司沒有控制權，不能要我們負責任。」
針對積欠員工薪水3個月的爆料，易宏生技董事長開宇宣表示，「現在公司帳上只剩下十幾萬元現金，才會沒辦法付薪水。我是來善後的，牛樟芝很難變現，從中國子公司匯回資金或是變現資產也要一段時間。」
本刊調查，目前身為大股東的江朝瑞，其實也是這樁投資案的受害者。由前震旦財務長蘇睿騏創立的易宏生技，一開始就對外宣稱，擁有從上游牛樟芝栽培種植到後端保健食品研發能力，以及行銷一條龍營運模式，又是全台灣唯一獲得國發基金投資的牛樟芝業者。
2015年，江朝瑞在新一輪增資成為最大股東，扛著國發基金和江朝瑞堅強股東陣容的招牌，易宏也順利在當年以35元的價格在興櫃掛牌，股價最高曾衝上49元。
令人訝異的是，看來條件不錯的「模範生公司」，卻在今年1月26日遭到櫃買中心實地查核後，發現疑似做假帳，原任董座的蘇睿騏在2月1日被迫請辭，之後雖改由李家豪擔任代理董事長，但櫃買中心仍做出下興櫃處分。
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