【最多人購買】NASA用人術：打造你的夢幻團隊超值推
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商品訊息描述:
用座標算個性，幫團隊轉好運！
NASA用一個XY座標圖，畫出4種「個性星座」，根據不同的團隊文化和成員性格，採取對應的方法趨吉避凶。網路人氣產品top1010年來，NASA的500多支專案團隊，
2,700多位科學家、工程師和經理人都說好用，
你也可以管理個性，決定團隊的命運。每個成功的組織都需要高績效團隊，但是技術型人員往往排斥過於情感化的傳統團隊建立方法。為了改善NASA技術團隊的溝通、績效與士氣，前任NASA天文物理學部門主任佩勒林博士發展出本書所介紹的團隊建立方法，這種量化方法的成效已經有實例可證，而且所需花費的時間和資源遠少於傳統方法。「四面向法」在過去五年當中，有效協助數百支NASA專案團隊、工程團隊和管理團隊提升績效，這些團隊的成員包括NASA最複雜計畫（例如太空梭、太空望遠鏡、火星機器人、登陸月球）的人員。本書詳盡解釋「四面向法」如何應用於任何組織，並介紹快速、免費的線上行為評量工具，幫助你的團隊及團隊成員了解彼此，評估影響團隊績效的重要因素——社會背景（social context）。對於排斥過度情感化訓練方法的技術型團隊，這些簡單、兼顧情感與邏輯層面的方法和工具非常具有吸引最近流行商品力。佩勒林把取自其物理學背景的簡單原則，應用於團隊建立這們藝術之上，例如他使用座標系統，把團隊績效特徵剖析為可據以採取行動的成分。本書的另一重要特色是，作者使用大量有趣的實例輔助解說，這些例子取材自他擔任NASA天文物理學部門主任長達十年和輔導NASA及其他業界熱賣商品英文團隊長達十五年的實際經驗。例如，他敘述本書中介紹的方法如何幫助他成功推動哈伯瑕疵鏡片維修太空任務。此外，作者也介紹許多可以從網站上免費下載的工具，這些工具可幫助你：
● 辨識團隊成員的天生性格
● 診斷你的團隊/組織的文化磁場（並和你的客戶的文化磁場相較）
● 診斷你的計畫心態的一致性
● 學習如何滿足人們希望受到你重視、包容、與感激的需要
● 「改變背景工作表」（Context Shifting Worksheet），這是改變社會背景以提升團隊績效和成果的最有效工具。本書特色1,可以利用一個座標，將管理團體績效無解的問題，變成兩個難解的問題。2,運用「四面向法」展現像甘地、歐巴馬這些超級領袖魅力的演說技巧。限定產品3,利用「四面向網拍熱門產品法」有效爭取公家機關的各類標案。4,免費使用www.4-Dsystems.com網站上的評量工具作者簡介查爾斯．佩勒林（Charles J. Pellerin）網購人氣商品擁有天文物理學博士學位，曾任NASA哥達德太空飛行中心（Goddard Space Flight Center）首席調查師，之後擔任NASA天文物理學部門主任，於任內構思「大太空觀測站」（Great Observatories）計畫，推動建構四大太空觀測站，並掌管哈伯太空望遠鏡等十多項科學衛星發射計畫。在發現哈伯瑕疵鏡片後，佩勒林成功推動太空維修任務，並因此獲頒NASA二等傑出領導獎章。最近流行產品佩勒林於一九九五年自NASA退休，獲頒NASA最高榮譽的傑出服務獎章，之後轉赴科羅拉多大學商學院教授領導學。哈伯瑕疵鏡片的失敗經驗，促使他開始深入探究社會性因素對計畫及團隊成敗的影響，並發展出「四面向法」，用以輔導NASA以及其他企業的專案團隊，幫助改善團隊績效。◎ 作者網站：www.4-dsystems.com熱門產品譯者簡介享好禮李芳齡熱銷產品專事譯作，譯著包括《超爆蘋果橘子經濟學》、《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《杜拉克─管理的使命、責任、實務》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《創新者的成長指南》、《成功不墜─最適者再生》、《當債務吞噬國家》、《境外共和國》、《新帝國遊戲》、《超級資本主義》、《開放式經營》、《豐田模式》系列、《尖子品牌》等近
六十多部。
商品訊息簡述:
作者： 查爾斯．佩勒林
新功能介紹- 原文作者： Charles J. Pellerin
- 譯者： 李芳齡
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2010/04/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
名模級越南妹來台陪酒…電暈恩客成紅牌 真實身分嚇壞人
近來不少外籍女子假藉觀光名義來台，實際上卻從事陪酒賣淫等不法情事。日前內政部移民署台南市專勤隊接會員專屬優惠獲通報，位於麻豆區一間小吃部，有越籍女子陪酒情事。專勤隊前往搜查，當場查獲15名越南籍女子，她們都是持觀光簽證來台；不過調查身分時，其中1人竟然是變性人，而且身材高挑外貌亮麗，成為當地小有名氣的紅牌；直到她是變性人的真相一出，大家才都嚇傻了。
台南市專勤隊日前破獲這起越籍女子來台賣淫陪酒，發現這些人每天光是坐檯陪就可領到5、6千元新台幣。這15人當中，其中有人光是來台就13次；由於錢實在太好賺，不少人更是「呷好到相報」邀同鄉一起來。
專勤隊發現，這15名越籍女子年紀大約在23、24歲上下，另包含2名未成年少女。事後這些人均依法裁罰3萬元，予以遣返後3年內不得再來台；業者部分也因違反就業服務法和雇用未成年少女，遭到裁罰87萬元，並且關門歇業。
就在查驗這些越籍女子的身分，其中1位名叫「小曼」的女子，發現她的證件登記上竟然是「男性」，事後追問才得知她是一名變性人。小曼還是1名業餘模特兒，也曾在好幾個城市有過走秀經驗。小曼不但面容姣好、身材婀娜多姿，更是成為當地小吃部的紅牌，就連專勤隊都稱她「真的是比女人還要女人！」只是這些越籍女子被逮的消息一出，其他恩客都有去探視關心，唯獨最紅的小曼因是變性人的身分傳開，反倒沒人探視她，最後黯然遣返回國。
超新星大亂鬥！隊長HowHow大讚丁特carry
[新頭殼newtalk] 今（15）天舉行的《英雄聯盟》超新星大亂鬥，由HowHow組隊與台灣知名網紅聖結石，雖然最後很可惜2：1輸掉了對決，但HowHow表示很享受比賽，賽後也接受《新頭殼》的專訪，大談這次比賽的感想，盛讚隊友與對手的表現，更提到了自己對於電競產業的看法。
Q：HowHow對於「超新星大亂鬥」的感想如何？
一開始很緊張，對於《英雄聯盟》是不太熟悉的，為了這個比賽我也花了一些時間在練習，熟悉各個角色的技能跟招式，最後還是有些幫助
Q：那麼HowHow練了什麼角色呢？
其實「深淵對決」選出來的那十隻英雄我都有玩過，但是「城邦對決」的時候因為不知道會選到哪個城邦，所以平時我還是有盡量玩其他角色
Q：這三場比賽結束之後，最印象深刻的事情是？
我會選最後一場跟聖結石對決的比賽，因為其實我壓力很大。第一場的時候大家都還沒有進入狀況，一開始大家也沒有什麼默契，性質也比較偏歡樂向；到了第二場屬於比較正規的比賽，大家也比較知道說要做什麼，每條路要做什麼也很明確，像是我就是打輔助，所以我就一直很乖的躲在輸出角後面，我就一直跟著他跑，我知道我不能搶他兵，然後要一直幫他補血，我覺得很好玩，因為可以躲在人家後面一直放冷箭，我覺得很好笑（笑）
為了這場比賽，HowHow在空閒時間都不斷練習
Q：為了這場比賽練習了多久呢？
最近有時間就會打打遊戲，熟悉一下角色，最近一兩個禮拜每天都會花兩、三個小時，打個兩、三場，可是我打的時候都覺得壓力很大，因為打不好就會被隊友罵，很可怕，前幾場我都打電腦，然後也有跟玩家對打，然後我就被罵，被罵爆（大笑）
我是真的被罵爆，他們會一直說「檢舉他、檢舉他」、「假日國中生不要出來鬧」唔呃嗚嗚嗚嗚嗚
Q：那麼HowHow平常會看電競比賽嗎？
大學的時候會看，之前《傳說對決》的比賽也有看
Q：過去民眾普遍認為「打電動」是偏差行為，而今電競漸漸成為國民運動，今天HowHow也嘗試了這樣的電競賽事，對此，HowHow有什麼看法呢？
我覺得很多人對於打電動的觀念還是停留在玩，或覺得玩遊戲就是沒有前途，但是現在這個產業發展越來越蓬勃，不管是電競還是直播都已經是一個職業了，所以我覺得大家對於電競或者玩遊戲都要改觀，十年前、二十年前，都會覺得玩遊戲是不務正業，但現在「玩遊戲」已經算是職業了，也能夠去變現，這是我自己的想法啦（笑）
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