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商品訊息描述:

網購達人作者三枝匡,被譽為日本「企業改造」第一人,
本書是繼《放膽做決策》後最新力作!評價
以二年進行企業再造、重整事業的完全紀錄,
日本暢銷十餘年,銷量突破25萬冊的企業改革名著!

「如果我不能在兩年內讓業績轉虧為盈的話,我就辭職。」
黑岩莞太被召回太陽產業總公司,奉命處理虧損連連的亞斯特事業部,在香川董事長表明「必要時,就裁撤這個事業部!」的壓力下,破釜沉舟放手一搏。斷絕員工天真散漫態度的最佳手段,莫過於斷絕他們的後路。

只花二年,就能讓一家公司起死回生嗎?
本書的故事是根據作者三枝匡過去參與改革的五家公司為題材架構而成。是一本真人實事改編的企業再造故事。
熱門產品 組織的僵化與封閉感,正在不少企業中蔓延。本書所描述的改革手法可以適用於各種企業,但是,這將是一場嚴峻的戰爭。

本書透過逼真的小說情節,以及精彩的「三枝匡的經營筆記」,精闢剖析企業改革的know-how,如何打造「戰鬥結構」,撰寫強而有力的「策略故事」,激發員工的熱情,一氣呵成的轉敗為勝。同時讀者可以感受到,「經營管理做為一種專業」的真義。

推薦商品 作者將組織再造定調為「改革的九大步驟」:
步驟一 期待的劇本
商品 步驟二 改革趨勢
步驟三 急迫感
步驟四 分析原因
步驟五 撰寫劇本
特價產品年終募集 步驟六 決斷
步驟七 落實現場
步驟八 執行
步驟九 成果的認知

作者認為:「業績好的公司想要持續成長,與業績虧損的公司進行事業重整和組織再造所需的改革步驟是一樣的;二者不同之處僅在於『時程』的寬鬆與否而已。眾人眼中的績優公司,其高層都是平時就懂得把握時機反覆運作此一方法,因此才能維持長治久安。

我認為身為一位經營者,不管公司賺不賺錢,他所需要的經營技巧都是一樣的。」

當領導者雙眼發亮,與現有員工分享強而有力的「策略故事」,激發他們的熱情,同心協力共同打拚,就有機會凝聚能量,朝向共同的目標前進,一氣呵成、轉敗為勝。--這也是本書最想傳達的訊息。
特惠組合
書末特別收錄作者與本書的原型公司——小松製作所前執行董事鈴木康夫的對談,探討該公司改革之後十年來的情況,以及所得到的啟示。書末也整理了「事業不振的50個症狀」、「邁向成功改革的50個重點」,可供讀者自我診斷。例如:
上班族省錢大作戰
【事業不振的50個症狀】
?組織內部毫無危機意識。一般而言,危機感愈低,業績愈糟。
?中階主管通常認為問題都是別人造成的。
?高階主管在會議中只針對表面的數字斤斤計較,卻不深究問題背後的問題。
?沒有讓基層員工知道公司的「策略」到底是什麼,因此,每一位基層員工的工作只流於「按表操課」。
省錢王 ?……
【邁向成功改革的50個重點】
?「強烈的反省」是改革的起點,雙方互為表裏,缺一不可。要注意的是,「強烈的反省」必須有事實與資料為基礎。
?守護組織內積極向前的部屬,是身為領導者的責任。
?改革過程的「第一勝」往往能化解對於改革懷有疑慮者的擔憂。
?改革第一年就有效果,有一半的原因往往是有效地激發部屬的工作幹勁
?……


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Tadashi SAEGUSA
  • 譯者: 黃雅慧
  • 出版社:經濟新潮社   
    新功能介紹
  • 出版日期:2013/11/21
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



《阿拉丁》街頭唱跳 詹姆斯柯登搶演精靈
由威爾史密斯主演的電影《阿拉丁》,最近上詹姆斯柯登的節目,玩起招牌馬路音樂劇,就是趁等紅燈30秒內,在斑馬線上唱唱跳跳,表演電影中的主題曲,還有不少熱情駕駛也很投入其中。

節目片段:「FRIEND LIKE ME.」

威爾史密斯打扮成神燈精靈,帶著舞群趁著等紅燈的時間,在洛杉磯街頭斑馬線上唱唱跳跳,其中詹姆斯柯登扮成猴子阿布,不過其實表演開始前,他才跟威爾史密斯搶角色。

節目片段:「你比較像阿布對吧,他像阿布對吧,我是精靈,你可以演阿布,我才不要演猴子,我不在乎你說什麼。」

塗一身藍色染料,想演神燈精靈,最後卻被強迫演猴子,詹姆斯柯登一度鬧脾氣,威爾史密斯只好拿出法寶,戳中觀眾笑穴。

節目片段:「誰想要香蕉,我想要香蕉。」

節目相當用心,不但把噴火道具搬到馬路上,還讓主角重現電影中,騎大象經典一幕。

節目片段:「唱。」

還有駕駛超投入,爬出窗外跟著扭腰擺臀,另外經典的阿拉丁元素當然還有魔毯,主角們坐上飛毯,竟然是靠起重機,最好笑的是馬路表演LIVE秀,一切都是評價實用商品來真的,紅燈變綠燈還差點來不及撤隊。

重量級大明星,願意放下身段,上節目配合宣傳,直接在街頭表演LIVE秀,大卡司大陣仗,不管是街頭或鏡頭前觀眾,都大呼過癮。


 九合一後攤牌 呂秀蓮要走第三條路


【台灣醒報特派記者劉東皋台北報導】1124過後,台灣新政局到底會如何演變?前副總統呂秀蓮6日邀請藍綠不同學者深入分析結果認為,台灣將出現第三勢力,甚至出現真正具有實力的第三大政黨。而長期被認為是深綠、深獨的呂秀蓮,也期待台灣走出藍綠及統獨對立,走出第三條路。

呂秀蓮指出,台灣人民目前對於藍綠兩大政黨都很不滿,最近一份民調指出,台灣有46%的民眾贊成在兩岸一中的原則下與對岸溝通,反對的只有36.7%。面對這樣的民意,台灣也應該走出超出藍綠統獨的對立,找出與對岸、化敵為友、和平共處的一條路。

由於呂秀蓮過去被視為屬於深綠深獨一派,忽然提出台灣應該超脫藍綠統獨、與大陸和平共處的主張,令人懷疑是否已放棄「一邊一國」的思考?呂秀蓮會後接受本報訪問時說,這幾年她對於各項民調深入分析了解,這是民意的實際走向。因此她希望藍綠要放棄對立,彼此溝通對話,彼此尋求共識,走出另一條路。

呂秀蓮6日邀請三位不同黨派色彩的學者共同參加「1124過後台灣新政局素描」座談會,包括偏藍色彩的世新大學副校長游梓翔、偏綠色彩的師範大學教授范世平、及國家展望文教基金會董事長施正鋒。除針對今年九合一選舉政治版圖的變化進行分析之外,對於兩岸關係未來的發展,也各自提出深度觀察分析。

在六都市長選情上,范世平認為,台北市目前的選情「符合蔡英文總統的期待」。民進黨中央的思考是,由於民進黨在台北市不會贏,因此,最重要的是不能讓國民黨丁守中贏;柯文哲繼續連任,對蔡英文2020的選舉才更有利。其他五都中,新北侯友宜目前勝算稍高,但桃園、台中、台南、高雄應該仍是民進黨會贏,藍綠白三方應該仍維持不變。

范世平表示,在其他縣市長的選情方面,民進黨在宜蘭縣、澎湖縣、彰化縣與嘉義市較危險,其中以澎湖最危險,可能會失掉;嘉義市也較為不穩。宜蘭縣民進黨有分裂危機;彰化縣魏明谷則民調一直偏低,但因民進黨具有中央執政優勢,仍全力搶救中。

他說,民進黨在這幾個縣市有可能失掉一、二個,但民進黨台東縣長候選人實力強,國民黨也可能失掉台東縣。整體而言,政治版圖變動不大,民進黨只要沒有大敗,蔡英文競選連任的機會就很高。

游梓翔也認為,雖然民進黨的深綠一派伺機要與蔡英文攤牌,但除非民進黨大敗,否則行政院長賴清德要取代蔡英文的機率不大。國民黨看似有三個太陽各自都在挑水喝,包括朱立倫、吳敦義和馬英九,各自似都有有意爭取2020大位。

施正峰對於柯文哲是否會爭取2020總統大位,以反諷的語氣說,如果柯P形成第三勢力,「對於到嘴的肉會放棄嗎?」施正峰分析,目前藍綠基本盤各占約三成,其餘三、四成中間選民,有很大一部分支持柯文哲。未來總統大選,如果民進黨內部派系分裂,未來就是柯P的了。

但呂秀蓮對於柯P現象很不以為然。她認為,柯P只是搞笑KUSO,如果台北市長或台灣總統交給柯P這樣的網紅,不是人民之福。







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